Avocate fiscaliste pour la cession et la transmission d’entreprise
Préparer la cession de votre entreprise, organiser sa transmission familiale, ou structurer votre patrimoine plusieurs années avant la prochaine étape.
Conseil amont 12 à 24 mois avant la décisionQuand consulter un avocat fiscaliste pour le patrimoine du dirigeant ?
Vous préparez la cession de votre entreprise
Une opération est lancée, ou vous l’envisagez sérieusement dans les 12 à 24 mois. Vous avez un avocat M&A qui négocie le deal, peut-être un banquier d’affaires qui structure la transaction. Vous cherchez l’angle fiscal et patrimonial qu’aucun d’eux ne couvre.
- Apport-cession et report d’imposition de la plus-value
- Donation aux enfants avant la cession pour purger la plus-value
- Exit tax si un transfert de résidence est envisagé
- Coordination avec l’avocat M&A et le banquier privé
Vous organisez la transmission de votre entreprise à vos enfants
Vous voulez transmettre votre société à vos enfants ou à certains d’entre eux, en gardant ou non un rôle opérationnel. La fiscalité de cette opération peut être préparée des années à l’avance, ou laissée à la succession au prix fort.
- Pacte Dutreil et engagement collectif de conservation
- Démembrement des titres et donation en nue-propriété
- Holding de famille et structuration de la gouvernance
- Anticipation post loi de finances 2026 (engagement individuel allongé à six ans)
Vous structurez votre patrimoine en amont
Votre entreprise se développe, votre patrimoine s’accumule, et vous voulez prendre les bonnes décisions pendant que toutes les options sont encore ouvertes. Beaucoup de dirigeants nous consultent trop tard, quand le calendrier les contraint. Plus tôt vous structurez, plus large est votre marge de manœuvre.
- Constitution et structuration de holding patrimoniale
- Arbitrage entre rémunération, dividende et capitalisation
- Réflexion sur un transfert de résidence à moyen terme
- Plan de transmission programmé sur 10 ou 20 ans
Une autre situation ? Une première conversation permet d’en cartographier les enjeux.
Anticiper, plusieurs années avant la décision
Le patrimoine du dirigeant ne se traite pas dans la précipitation.
La fiscalité de votre opération dépend de décisions prises douze mois, cinq ans, parfois vingt ans plus tôt. Quand vous nous consultez à trois semaines de la signature, nous pouvons protéger l’essentiel. Quand vous nous consultez dix-huit mois avant, nous construisons l’opération autour de vos objectifs personnels, familiaux et fiscaux, pas l’inverse.
Nous reprenons votre situation patrimoniale dans son ensemble, composition de votre capital, situation familiale, projet de cession ou de transmission, projet de vie à cinq, dix ou vingt ans, mandats déjà confiés à vos autres conseils. Puis nous lisons votre opération à travers les outils disponibles :
- Apport-cession (article 150-0 B ter)
- Pacte Dutreil et donation avant cession
- Démembrement et holding patrimoniale
- Sursis d’exit tax en cas de départ à l’étranger
Là où chaque outil a son cadre et son calendrier, nous cherchons l’articulation qui sert votre projet, pas l’optimisation abstraite.
Votre avocat M&A négocie le prix de cession, votre banquier privé prépare le réinvestissement, votre expert-comptable produit les déclarations. Nous traitons l’angle fiscal et patrimonial qu’aucun d’eux ne couvre en profondeur : structuration en amont, conventions internationales si vous partez à l’étranger, transmission aux générations suivantes, défense face à un contrôle. Nous travaillons en coordination étroite avec vos autres conseils, sans doublonner, et nous restons présents bien au-delà de la cession, parce que votre patrimoine continue après.
Lalé Kilic, avocate fiscaliste à Lyon, pour les dirigeants et leurs familles
Près de vingt ans de pratique en fiscalité patrimoniale, dont le patrimoine des dirigeants en cession, en transmission ou en structuration constitue un axe central. Une première carrière dans les grands cabinets américains à Paris, en mobilité internationale, avant de fonder L.L.V. FIDEUROPE AVOCATS à Lyon. Une clientèle de dirigeants de PME et d’ETI, de familles patrimoniales et de fondateurs en cession précoce, en France comme à l’international.
- Membre du Barreau de Lyon, annuaire des avocats à l’international
- Pratique régulière de la fiscalité de cession et de transmission d’entreprise
- Formations IFORA pour experts-comptables sur les sujets patrimoniaux
- Coordination régulière avec les avocats M&A et les banquiers privés
Présentiel à Lyon, Paris, Annecy ou Genève. Visioconférence en français comme en anglais.
Parcours complet
Vos questions sur le patrimoine du dirigeant
Les interrogations qui reviennent le plus souvent avant une cession, une transmission ou une structuration patrimoniale.
01 Combien de temps faut-il anticiper avant une cession d’entreprise ? +
Idéalement entre 12 et 24 mois avant la signature de l’opération. C’est la fenêtre qui permet de construire une vraie stratégie patrimoniale plutôt que de subir le calendrier de l’acheteur. Un apport-cession demande plusieurs mois pour être structuré sereinement. Une donation aux enfants avant cession ne se fait pas la veille du closing. Un transfert de résidence à l’étranger réclame plusieurs années pour être sécurisé. Plus vous nous consultez tôt, plus large est votre marge de décision. Si la cession est imminente, des marges d’action existent encore, à condition d’engager le diagnostic immédiatement.
02 Comment fonctionne le pacte Dutreil pour transmettre son entreprise ? +
Le pacte Dutreil permet, sous conditions, une exonération de 75% des droits de mutation à titre gratuit sur la valeur des titres transmis par donation ou succession. Il repose sur deux engagements : un engagement collectif de conservation (deux ans minimum), puis un engagement individuel pris par chaque bénéficiaire. La loi de finances 2026 a durci le dispositif : la durée de l’engagement individuel passe de quatre à six ans, ce qui porte la conservation totale à huit ans, et certains biens non professionnels dits somptuaires sont désormais exclus de l’assiette exonérée. Ces règles s’appliquent aux transmissions depuis le 21 février 2026. Le pacte Dutreil reste l’outil principal de transmission familiale d’entreprise, mais il demande une anticipation et un suivi encore plus rigoureux.
03 Qu’est-ce que l’apport-cession et comment est-il durci en 2026 ? +
L’apport-cession article 150-0 B ter consiste à apporter ses titres à une holding contrôlée avant la cession, ce qui place la plus-value en report d’imposition sous certaines conditions de réinvestissement. La loi de finances 2026 a durci le dispositif : la quote-part à réinvestir dans une activité économique éligible passe de 60% à 70% du produit de cession, le délai de réinvestissement de deux à trois ans, et les actifs acquis en remploi doivent désormais être conservés au moins cinq ans. Le mécanisme reste puissant pour les dirigeants qui veulent réinvestir tout ou partie du produit de cession sans subir immédiatement la fiscalité des plus-values. Sa mise en œuvre demande une structuration précise et un suivi pendant toute la durée du report.
04 Faut-il créer une holding patrimoniale, et que change la loi de finances 2026 ? +
La holding patrimoniale peut servir plusieurs objectifs : isoler actifs professionnels et privés, structurer la transmission familiale, optimiser la fiscalité des dividendes via le régime mère-fille, préparer un apport-cession. La loi de finances 2026 a créé une nouvelle taxe visant ces structures, mais son périmètre final est plus étroit qu’annoncé : elle frappe à 20% non pas la trésorerie ou les participations, mais les seuls biens dits somptuaires (résidences d’agrément, yachts, véhicules de luxe, objets d’art) logés dans une holding contrôlée par une personne physique, détenant plus de cinq millions d’euros d’actifs et tirant l’essentiel de ses revenus de sources passives, pour les exercices clos à partir de fin 2026. La grande majorité des holdings de participations ou de trésorerie n’est donc pas concernée, mais celles qui logent ce type de biens doivent revoir leurs arbitrages.
05 Comment intervenez-vous aux côtés d’un avocat M&A pendant une cession ? +
En coordination, sans doublonner. L’avocat M&A négocie le protocole de cession, la garantie d’actif et de passif, les clauses d’earn-out, le calendrier juridique de la transaction. Nous traitons la dimension fiscale et patrimoniale qu’il ne couvre pas habituellement : structuration amont de l’opération, choix de l’apport-cession ou de la donation avant cession, anticipation d’un éventuel transfert de résidence à l’étranger, articulation avec votre banquier privé pour le réinvestissement, plan de transmission aux enfants. Nos deux interventions sont complémentaires. Nombre de cessions se déroulent avec un avocat M&A et un avocat fiscaliste patrimonial qui travaillent ensemble.
06 Peut-on faire une donation à ses enfants avant une cession d’entreprise ? +
Oui, et c’est l’un des leviers les plus efficaces pour transmettre une partie du fruit d’une cession sans payer la fiscalité des plus-values sur la part donnée. Le mécanisme : vous donnez à vos enfants la pleine propriété ou la nue-propriété d’une partie des titres avant la signature de la cession. Lors de la vente, c’est l’enfant qui cède sa part, et la plus-value est calculée par rapport à la valeur retenue lors de la donation, souvent très proche du prix de cession, ce qui purge l’imposition. La donation doit être réelle, datée avant la cession, et structurée pour éviter une requalification par l’administration. Le calendrier est critique : trop tard, le mécanisme ne fonctionne plus.
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